Beratung

Das IGES berät seine Kunden bei der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen mit innovativen Konzepten. Dabei arbeiten wir interaktiv mit Ihnen zusammen und passen unser Beratungsangebot individuell auf Ihre Bedürfnisse an. Unsere Beratung baut häufig auf empirischen Erkenntnissen auf, deren Umsetzung wir vorbereiten. Ebenso bedeutsam ist die Entwicklung von Strategien für Unternehmen und Geschäftsfelder. Wir verwenden bewährte Methoden der Analyse, Moderation, Interaktion und Ideenfindung.

  • Geschäftsbereiche von Kunden
    • Strategien für Geschäftsbereiche
    • Ausgestaltung des Marketing-Mix
    • Produktentwicklungsprozesse
    • Kundensegmentierung, Vertriebskanalstruktur-Analyse
    • Entwicklung von Versorgungskonzepten
  • Interaktive Arbeitsmethoden
    • Strukturierte Interviews / Interviewserien
    • Workshops / Moderation
    • Kreativitätstechniken (bspw. in der Produktentwicklung)
    • Moderation von Entscheidungs- und Veränderungsprozessen
  • Strategie
    • Entwicklung von Leitbildern und Strategien
    • Szenarioanalysen zum Marktumfeld
    • Klassische Instrumente der Strategieentwicklung und -umsetzung wie SWOT-Analysen, Portfolioanalysen, ABC-Analysen, Balanced Scorecard
    • Blue Ocean Strategy
    • Risikoanalysen und Risikomanagement
  • Umsetzung
    • Projektmanagement und -controlling
    • Evaluation von Maßnahmen
  • Anwendungbeispiele
    • Anwendung GKV
    • Anwendung Krankenhaus
    • Anwendung Mobilität
    • Anwendung Pharma